Консалтинг и поддержка при внедрении ТОС


Консалтинг и поддержка при внедрениях ТОС обеспечивает компаниям более быстрый и гладкий переход на новые принципы работы.

Мы проводим консалтинг в следующих областях ТОС:

  • управление производством - производственное планирование и контроль за исполнением планов;
  • управление материалами в производственном потоке;
  • управление запасами на складах компании;
  • управление товаром в системе дистрибуции и в розничной торговле;
  • управление проектами;
  • разработка стратигии и тактики компании;
  • управление людьми;
  • управление продажами;
  • разработка предложений ценности и управление маркетингом;
  • решение системных конфликтов и управленческих дилемм;
  • анализ и оценка управленческих решений на стратегическом и операционном уровнях.

В рамках консалтинга мы также передаем руководителям и специалистам компании необходимые знания для эффективного применения концепций и механики решений Теории Ограничений.

В рамках консалтинга мы проводим кастомизированный анализ и разработку решения и помогаем компаниям внедрить механику и процедуры, необходимые для эффективной реализации разработанного решения.

Если компания также заинтересована в подговке собственной внутренней команды, которая будет далее тиражровать разработанное решение на другие бизнес единицы, направления деятельности или рынки компании, мы проводим подготовку внутренней команды и  оказываем команде требуемую консультационную поддержку.  

Регистрация и дополнительная информация:
     E-mail: jelenafedurko.gs@gmail.com
     E-mail: tocsts.ru@gmail.com